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互联网+背景下微商不会死!

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发表于 2015-6-24 18:44:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
微商很火,互联网+也很火,但很多人没有注意到,这两者相结合,会是怎么样一种结晶?

  微商其实也是在“互联网+”风口上飞起来的创新模式,为什么呢?这三个方面可以说明:

  1.微商其实就是互联网+直销的深化变革后形成的一种新商业模式,而直销其实是非常有生命力的。在此基础上,我们其实也有很多创新空间,继续将微商模式深化变革下去。

  或许很多人都认为直销是一个坏东西,但是,小朵认为,真正的直销其实只是“人即渠道”的良好表现形式,打破了过去需要依靠企业、门店等实体经济形态为售卖主体来进行销售行为的方式,把消费者转变成了销售者,同时减少了生产者与消费者之间的诸多中间环节,让销售行为脱离了诸多限制,变得可随时随地进行的一种销售模式。

  插上互联网的翅膀之后,直销这种模式,在各种社交工具和互联网平台的推力下,销售渠道和销售方式得到了更大丰富,依托互联网作为产品展示平台和交流平台,并通过在线下积累丰富的人脉资源,人们可以有更多作为实现特定的销售目的。

  2.微商会有更大的发展,在互联网+思维的指导下,可能会有很多新的变革形式出现。

  比如:

  微商(“互联网+传统商业+直销”)+品牌,就变成了品牌带动式微商模式。

  微商(“互联网+传统商业+直销”)+门店,就变成了O2O式微商模式。

  微商(“互联网+传统商业+直销”)+固定渠道,就变成了渠道式微商模式。

  正因为有了这些“+”法,小朵认为,才会有可能出现跟思埠集团同等级的新的微商巨头出现,并成为该领域的新霸主,引领一大批新的微商新星走向成功。

  除此之外,在大方向的模式变革之外,我们还可以“+”很多东西,让微商的成功变得更可掌控。

  比如:

  微商(“互联网+传统商业+直销”)+社群,用户更可控,分销渠道更可控。

  微商(“互联网+传统商业+直销”)+文化,粉丝更可控,系统更可控。

  3.CRM传统企业做微商是非常有优势的,因为微商可能要更多的是依靠一种线下层级分销渠道,而柚子舍、韩后这样的传统电商品牌,已经拥有了数以百万计的会员积累,这完全可以转化成一个巨大优势,比如,我们如果可以将会员通过某种方式转化成分销商,再比如,长期以来积累起来的品牌知名度,更是这些企业在微商时代可以快速崛起的一块好的敲门砖。

  现在有些人对微商的未来持悲观态度,小朵希望他们看了我这篇文章后,可以有新的思考。因为在这样一个时代,创新永远是不会停止的,微商也不会只有一种表现形态。这也就意味着微商会不断快速试错、快速迭代,然后在下一轮展现出新的生命力。

  而不是像某些人说预言的那样《微商必死,缓刑6个月执行》,相反,会活得很好,活出不一样的生命历程。

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