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从校园到职场,听说你不想打杂

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发表于 2019-9-1 14:00:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
很多年轻人刚进入职场的时候,最大的抱怨就是,我可是学什么什么的,我的目标是做什么什么,为什么老板让我打杂。

什么是打杂?
有些是非技术性的,打印个文件,美化一下表格,帮部门老大跑腿买个咖啡,递送个资料,或者去清理一下陈旧的文件,甚至是体力活,比如搬运机器设备什么的。

有些是带一些技术性的,调整一下页面版式,临时解决一个陈旧的弱智bug,帮别的部门同事处理一点线上故障,或者临时抽壮丁一样被拉去其他业务部门做支持。

但有些其实并不是区分的那么明显,比如,跟着一些骨干去做客户的销售支持,你以为就是体力活,搬机器,接网线,但冷不丁客户向你提出一个产品问题,你说,我就是搬机器的,合适么。

无所不知的TK教主,当年在绿盟刚入职的时候,一起共事,他当年还只是信息安全产业的新人,头衔是安全研究员,但做的事情,很多都是打杂的,各种客户支持,技术咨询,以及同事中需要帮忙的各种琐碎小事,有问题,找TK就对了。

这影响他的技术精进了么?耽误他的职场上升了么?现在的TK教主,在腾讯的技术体系里,最新的职级是T5。我相信业内的人应该能明白,腾讯T5是什么概念。

1、打杂是一种态度
乐意帮助别人,愿意做各种琐碎的事情,能够任劳任怨,放低身段,绝大部分领导都会喜欢这样的人,企业初期考察新人,说实话,很多人能力相差不大,新人的职场中能力表现机会也不会特别多,但同事间的口碑就会对这个人是否会留用,以及后续能否有不同机会,产生关键作用。

在实习生是否留用,新人入职后能否通过试用期的考核中,态度方面的考核其实占据了非常重要的比例。说句夸张的,可能并不低于能力考核。

2、打杂是一种视野
打杂往往要跟不同的团队,不同的人沟通交流,从某种意义来说,打杂其实增加你在职场的接触面。

有心人就会充分利用这一点。

说个比喻吧,假设有人做商业间谍进入某个公司,一定会积极热衷于打杂,你们信不信,因为这样可以更多获取有价值的信息和情报。了解这个企业的运作内幕,不同团队的核心骨干,业务诉求,以及内部存在的问题和矛盾。

当然,我们不做商业间谍,但如果我们想深入理解这个行业,这个职场,你会意识到,接触面和沟通有多重要,对大部分人而言,你的职场应该不会只做一份工作对吧,为什么不肯多了解一些,多接触一些,多体会不同人的目标诉求,和其中的机会与问题。职场通病之 - 坐守金山不自知

前段时间看到一篇文章,写一些不同实习生的人生轨迹,有个案例挺好的,非常有代表性。

有一批学生去银行实习,其中有个小伙子,听从父亲的建议,没有选别人热衷的一些核心部门,而是跑到大堂去当跑腿的,天天干杂活,人特别热情,见谁都客气,大家都喜欢他,但确实由于名额有限,加上家里也没什么背景资源,实际上他是得不到正式职位的。

他父亲对他的教育非常好,说留不下来不要紧,多看看有没有其他机会,多给人留下好印象,以后能不能做银行的生意。结果留心观察,多沟通,真的发现了一些银行日常供应商的问题和机会,出去后自己创业,靠银行里实习给别人留下踏实肯干的好印象,顺利接到了一些设备供应的机会,而且这间银行的人还给他介绍了其他银行的客户,很快就启动起来了。

3、打杂一样锻炼能力
驳杂和精深并不冲突,TK教主年轻的时候也曾经怀疑过这一点,觉得自己驳而不精,但这段经历至少开拓了思路,与不同人的合作,与不同思想的碰撞,参与不同的项目评估,让自己能够有更开阔的思维去思考问题,去分析问题。博采众长之后,为我所用。从量变到质变,现在谁还敢说TK教主驳而不精?

很多人觉得打杂浪费时间,是因为他们眼里的目标只有本职那一点点的事情,眼界窄,所以就看不出每件事情的意义和价值。但有心人就能从打杂中学到很多不同的东西。

在很多公司,你都能看到有这样的热心同事,或者说救火队员,不管哪个项目,哪个团队出了问题,线上出了bug,第一想到的是请教他,找他帮忙,然后你会发现,这个人怎么这么厉害,别人焦头烂额的东西,他怎么往那里一坐,呆一会就找到原因了。

这东西是练出来的。

很多时候,新人会觉得帮别人调试,被别的团队抓壮丁去干杂活,参与一些别人的项目支持,是浪费时间,但对有的人来说,这其实是多了几倍的经验值,经历更多技术和业务场景,试图理解和参与更多不同思维和诉求的产品和技术架构,不断的磨练自己归纳总结的能力,不断的让自己快速适应和学习新的环境和新的信息。

相信我,这种万能的救火队员,在任何公司,都是宝贝。

4、打杂是一种境界
这话说的就大了,我认识很多技术大牛,跟他们聊天,最近忙啥呢,嗨,没啥,打杂呢。

比如说,淘宝P10,数据库大神褚霸,好几次问他都这么说。

在某些技术群里,自称打杂的,不是老板就是技术高管。

很多大公司职场经理人,出来创业,或者加盟创业公司做合伙人,第一件要学会的事情是什么,就是能打杂。

大部分小公司,创业公司里,打杂最多的,一般都是老板,没办法,人手短缺,事无巨细,老板亲历亲为。

这些年职场有几个词很流行,全栈,跨界。

为什么这些词流行,创业时代,人力资源短缺是常态。人力成本越来越高,一人当多人使是常态。跨界沟通成本高,能自己解决的就自己解决是常态。什么是打杂,就是事到临急,什么都能做,做了还能做好。

天天羡慕老板风光,见过老板自己打杂的时候么?

不要说身边不起眼的小老板。互联网那些巨头大佬,福布斯排名最靠前的那几位,你有机会问问他们,创业初期,一文不名的时候,谁没亲历亲为各种打杂来着。

大佬们,大牛们当年也都是各种打杂过来,怎么你就牛到了不能打杂了呢?

当然,我知道,总会有人反驳,你不知道,我们公司让我们纯干体力活,一点技术含量的都没有。我知道,总有人会说,遇到好上司打杂也愿意,现在的上司就是折磨人。总有人会说,不但干体力活,钱还少,巴拉巴拉。

路都是自己选的,这篇文章解决不了所有问题,如何选择工作,如何选择职位,那是另外的话题,如果你选择了你期望的企业,选择了你期望的职位,遇到很多你不爽的问题,抱歉,不在本文讨论范围之内。

那有人又说了,我哪有的选啊,你站着说话不腰疼。

这事我以前也说过,早干嘛去了。

视野开一点,目标宽一点,你会发现,可学的东西多着呢,打杂,说着简单,做好了,不简单。

作者:caozsay

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