请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

衡阳上班族

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 278|回复: 0

转行互联网一年,我好不容易活了下来

[复制链接]

924

主题

934

帖子

4042

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
4042
发表于 2018-9-16 11:39:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
满打满算,我从体制内离开,到入行互联网已经差不多一年的时间了,薪资翻了3倍,头发也差不多掉光了(哈哈)。
我想把这一年来,对互联网行业的认知、自身的蜕变和成长都分享给你,希望给迷茫中的你一条明路。
1

一眼望穿的未来,让我从建筑业到互联网
2017年5月,我正式打算转行互联网,只因为一眼就能望到头的未来。
2016年毕业后,我进入了一家建筑业排名第一的央企,从此面对的就是钢筋混凝土,当时在一个远离城市的偏远小镇上,唯一的念想就是空了去城里去看一看。
与很多刚去工地年轻人一样,刚开始的我满怀激情和梦想,希望自己未来有一天,成为整个城市的建设者。但是,残酷的现实是:自己亲手建起来的城市,我却不属于这座城市。
远离城市、消息闭塞,周围有的只是一群大老爷们,一大批为了生活而奔波的农民工。更可怕的是,随着房建行业的下行,建筑企业利润薄弱,很多时候都是亏本运营。未来随着中国城市化的推进,不出10年,整个建筑业一片繁华的景象必将被取代,到那个时候,人到中年,又应该何去何从呢?
有时候站在房顶上,看着这座繁忙的城市,我常常在想,自己人生意义到底是什么。
留在这里,没人会说你是勇士;离开,也并不会有谁说你是逃兵。
现实和理想的矛盾让我开始寻找出路,那时候幸而一位土木的学长分享他从土木转行到互联网,然后成为一名自由职业者的历程。虽不说传奇经历,但却大大鼓舞了当时备受煎熬的我,经过详细的了解之后,我开始了自己的转行之路.
我并不是一个聪明人,从零基础到转行成功,我花了3个月时间。
转行这段经历让我明白了一个道理:当你真的投入百分百的经历去做一件事情的时候,即便不是理想的结果,也不会太差。
在打算转行的时候,千万别想万一失败怎么办,做好长期扎根这个行业准备。破釜沉舟,百二秦关终属楚。不给自己留退路,找准一个方向all in,你一定能成。
2

成长就是,在自己擅长的领域不断进化
在我即将入职的时候,一位学姐给了我这样一句忠告:入行不是终点,而是开始。
后来我发现的确如此:互联网是个需要不断自我进化,需要终身学习的行业,知识更新迭代的周期太快,作为从业者只有不停学习才能跟上时代的发展速度。
所以焦虑是和成就感并存的,可能一个玩法或者套路到了明天就失效了,一个产品今天还活着明天就死掉了。所以如果你转行互联网是为了所谓的职场安全感,这是一个缺乏安全感的行业。唯一的安全感就是:你掌握一项能力是可以不断复用的,即便产品死掉,一样可以用在其他地方。
也就是说:“你必须快速建立自己的职场核心竞争力——人脉资源壁垒、职业技能、底层逻辑”。就如同我刚开始进入互联网行业的时候,是在一家互联网创业公司。没有人带你,只有一个产品和业务方向。
而我要负责把这款产品推出去,所以需要不断去咨询行业的前辈,去学习别人的打法,再逐渐形成自己的方法论。所幸自己经过一小段时间的摸索和学习,基本把产品的推广方式摸索清楚了,最终在市场测试的条件下,选择了性价比最高的内容营销。
事实也反馈,我们做了这个阶段正确的选择,产品业务在半年多的时间内提升了100多倍,我自己也有幸获得CEO的信任,帮助公司搭建市场运营部门,建立了相对成熟的业务体系。
在公司,目标和结果永远是第一位的。而创业公司最重要的目标之一就是增长,所以选择在合适的时间做合适的事情,才能将个人价值最大化发挥。
关于入行以后的成长,我想分享这几点:
1、先在站稳脚跟,证明自己的能力

如何站稳脚跟,我这里有3点建议:
1)了解公司的业务及其竞争情况
公司的业务是做什么的,目前行业竞争情况是怎么样的,公司目前处于一个什么样的发展阶段?不同行业,不同的竞争情况以及不同的发展阶段,公司的发展路径是不一样的。
例如:你进入一家新兴的电商平台,但是这个行业已经有很多巨头,那这家公司就注定了很难做成像京东、淘宝这样的大平台,顶多成为某个领域的小而美的产品,做某一个垂直领域,例如:生鲜、00后市场、母婴等,挣一些他们不挣的钱。
这个时候,初创公司互联网运营的目的找到种子用户,进而验证产品的模式是否能够走通。所以这个阶段公司不是要把业务量瞬间爆发起来,而是小心验证,快速迭代,如果证明模式可行后,接下来才是快速扩张阶段——也就是我们所说的增长阶段。
在这个阶段,公司是野蛮成长的,核心目标是快速的用户增长和业务增长,所以增长就是这个阶段的最主要任务。其他的所有事务,都是为了增长而服务的。所以,我们这个阶段在做汇报的时候,不求PPT有多好看、数据多么完整,而是好用、核心数据完整,你更多的时间需要放在更核心的事情上。
至于公司到了一个非常成熟稳定的阶段了,这个时候,把用户价值最大化、品牌价值最大化就成了重要的事情。
2)小步快走,快速验证和反馈
初入一个行业的时候,除了公司已经给到的培训,我们始终要养成一种“自我迭代”思维。
除了完成自己的本职工作,多去思考一些公司业务逻辑相关的内容。然后找到自己岗位的核心指标,刚去公司的时候就是将这个核心指标做好。然后在自己工作的职责内,小步快走,找到最有效的出成果的方式。
3)法无禁止即可为
第一次听说这句话是从暖石的CEO张君那里,意思就是说:凡是没有规定不可以做的,都可以去做。
这点我的感受很深刻,刚开始我进入公司的时候,本来是负责广告投放,但在测试过程中发现产品目前还并没有具备投放条件。所以在工作之余测试内容营销,经过测试之后发现:这条路竟然很容易就走通了,于是扩张团队来把内容营销这件事情持续做了下去。
说这句的意思就是告诉大家:不要被自己的岗位所限定,当你认为某个事情或者业务值得做的时候。先去进行小范围的测试,然后反馈给上级,如果这件事情值得持续做,那么你很有可能就会这个业务的负责人。
弱水三千,只取一瓢饮。在任何一家公司,一个人的能力永远是比不上一个团队的。你可以全面发展自己能力,但一定有一个领域的核心竞争力。
举个例子:关老师入行以来,一直从事文案工作,从月薪300的文案小白,到后来进入奥美,离开奥美出书、自己创业,一直都沉浸在文案领域。虽然关老师在新媒体、社群运营方面都是高手,但是人们认知他是基于文案大师这个IP。
在工作之中更是如此,即使是CEO也不是全能的,很多能够成为CEO的人,不是因为他的各方面能力很强,而是战略眼光、管理能力突出。所以找到自己的核心竞争力,是每个互联网从业者必须要思考的一个问题。
例如在运营领域:分为新媒体运营(新媒体又可以进而细分为微博、知乎、微信、抖音头条等)、产品运营(优化和迭代产品)、用户运营(用户活跃、留存、付费、口碑等)等等多个方向,很少有人精通多个方向的,因为运营这个圈子涉及的领域太广了。
那么在刚开始找工作的时候,就不应该见一个运营岗位就去试试,而是从一个垂直的领域做起,成为管理层之后再考虑横向技能的拓展。
把死磕的精神发挥到底!我们刚开始准备做知乎的时候,其实大家是没有底的。但是我有一个优点,特别适合互联网:这就是死磕精神。不会没有关系,其实很多东西非常简单,只是需要我们做进一步的拆解就可以做到。
例如做知乎运营:首先是把知乎的推荐机制扒出来,了解知乎平台的底层内容推荐机制、规则和惩罚,这对于我们在平台做推广也有非常大的帮助。当这套规则拆解出来之后,然后就是选择对应领域的话题机及其热门回答进行拆解、复制。
就是通过这样一个机制,我们做的内容多次登上知乎热榜,单篇内容在全网阅读量百万+的比比皆是,也给公司业务发展带来了长足的推进。所有停留在浅表的勤奋只能叫作重复,对底层逻辑的分析和拆解、复用应该是每一个运营人必须具备的能力。
3

因为热爱,所以工作成为生活。
我还在工地的时候,给自己定了一个目标,在转行两年之后达到年薪25万。现在看来,转行一年差不多就实现了。不过并非所有事情都是好的,例如现在开始掉头发、焦虑,一个行业,高薪必定意味着高压。
首先是工作和生活,几乎已经不可分离。
深夜的地铁
在我转行之前,我一直很羡慕那种在工作之外有自己生活的状态。但真正进入互联网领域之后,我发现生活和工作几乎不可分离了。
工作日会把精力主要放在工作上面,回家后学习充电,做一些有利于自己职业成长的事情。周末则是会进行输出,坚持做好一件自己喜欢的事情。不过偶尔也会忙里偷闲,和女朋友出去吃饭逛街,享受一下周末的惬意。
但是大多数时间,还是在忙于工作、学习和提升自己。正如我前面所说的,互联网是个相对公平的行业,但也是一个需要终身学习的行业。
所以我也一直坚信这句话:也许这是一个最坏的时代——阶层固化、马太效应,但亦是一个最好的时代——互联网给了普通人最大化的试错机会和最小的试错成本,找对了方向,并且坚持下去,我们终究会成为那3%。人一定可以通过学习改变命运。
作者:小强

要发帖的朋友,可以加我为好友。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|衡阳上班族 ( 浙ICP备13037409号 )

浙公网安备 33032402001003号

GMT+8, 2018-10-17 06:32 , Processed in 0.185385 second(s), 24 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表